作为全球最大代工厂，富士康40余年积淀的都只是“流水线制造”的能力，于技术研发及创新上建树颇为有限，且尤其依赖iPhone的订单。一旦苹果减少订单量甚至取消合作，对于富士康来说就是断臂之痛。
除此之外，在三星、小米、华为等手机品牌越来越多的分食市场份额的情况下，iPhone出货订单也在逐年下滑。郭台铭越来越坐不住了。
作为iPhone OLED的大供应商，夏普提供的每块屏幕成本都能占到整机的23%。但夏普没有能力牵制苹果。
从2012年开始，郭台铭就亲自着手收购夏普，直到2016年8月，才终于以高于竞价者10倍的价格，共计38亿美元获得了夏普66%的股权。
“收购夏普是第三次创业。”郭台铭回忆说，“夏普有两万多个设计者、工程师，富士康不仅要延续，更要发扬光大，这也是改变富士康‘世界代工厂’现状的主要途径。”
虽然仅从当前来看，收购夏普并没有让富士康从底蕴上发生太大改变，但iPhone交由富士康的订单量确实有所增长。更重要的是，富士康已经具备了自己生产屏幕及电子产品的能力，只是性价比有待考证。
· 依旧靠“进口”的国产手机品牌
与上述三家厂商相比，国产手机品牌于屏幕上主动性和控制能力就小了很多。高端机方面，小米、华为、OPPO等大多还是和三星、索尼合作，如去年大火一波的OPPO Find X就应用的三星屏幕。
而在中低端机方面，国产手机厂商还在LG、京东方、蓝思等上徘徊。于屏幕上下功夫最多的，反而是屏下指纹识别技术，而不是屏幕本身，要掌握屏幕主控权尚需一段时日。
但这并不妨碍国产手机先做一些尝试，比如折叠屏。
折叠屏重在技术突破，实用价值尚显不足
和折叠屏一起上热搜的，还有5G。这也似乎进一步证明了通信技术是和手机屏幕改革相伴相随的。而有关折叠屏的传说，在柔性屏概念刚出的时候就已小范围内传播开来了。说的更直观点，折叠屏就是柔性屏的Plus版。这方面，LG是行业专家。
但与此前的屏幕改革不同，柔性屏颠覆的不只是屏幕本身，还有手机空间设计、电池续航性、封装技术，以及UI界面和软件适配等多个产业。比如三星的Galaxy Fold，在折叠铰链方面就做了很多改变。据三星官方称，“Galaxy Fold团队骨干花了很大的精力，才研发出了一种可以隐藏的复杂的铰链系统，以保证手机折叠展开时没有明显折痕。”
可能这样说并不够直观，我们以华为Mate X为对比，在铰链设计上，Mate X显然没有Galaxy Fold隐藏的好，甚至中间有着明显折痕。而更有业内人士指出，正是因为国内很多手机厂商在铰链技术上没有积累，才一直推迟折叠手机的发布时间。
除铰链外，折叠屏手机还需要考虑产品在使用过程中的内部空间问题，从而必须对元器件安装设计进行改变。而由于空间有限、续航要求却高，于电池技术上也必须有所升级。当然，作为折叠屏手机最大的亮点，保证折叠、展开时界面自由、无缝切换也是厂商头疼的问题之一。
不过，就目前发布的两款折叠屏手机看，厂商似乎不愿做过多展示，华为将手机封在展示柜中，三星于国内召开的发布会上干脆没有进行展示。这种只给看、不给摸的操作确实让人恼恨。
除上述两大巨头外，更早发布折叠屏手机的还有柔宇。官方公布的资料，柔宇的FlexPai采用的其自主研发禅翼柔性屏2代产品，可以保证20万次的折叠。
而小米方面，此前林斌微博高调发布原型机演示视频，甚至还因此和柔宇展开了一场“骂战”。传言称，这部手机是小米与维信诺合作推出的，后者是全球少数具备AMOLED量产能力的公司之一。
只是仅就当前来看，且不说折叠屏手机是否符合市场需求，当前的设计及技术方式是否能保证用户无障碍使用，只近20000元的价格就不足以做到普及。但谁又能断言呢，新事物的出现必定需要时间成长，正如当前5G被万众期待却不被拥有一样，折叠屏火过了这一波，下一步就是产业链各厂商通力合作，解决使用及成本问题了。
